Descarrega informa als treballadors públics dels treballs sobre el desenvolupament de la carrera professional horitzontal i el nou model d’avaluació de l’acompliment
Administracions públiques i participació ciutadana
La ministra en funcions de Funció Pública i Reforma de l’Administració, Eva Descarrega, ha presidit les sessions informatives dirigides als treballadors de l’Administració general, on s’han exposat les primeres conclusions dels treballs realitzats des del Departament de la Funció Pública amb la consultora Deloitte, pel que fa al diagnòstic del model anterior del sistema de gestió i avaluació de l’acompliment (GADA), així com del desenvolupament de la carrera professional horitzontal. També s’ha exposat el nou model d’avaluació de l’acompliment a la funció pública que preveu la Llei aprovada el passat mes de gener.
La ministra, acompanyada del secretari d'Estat en funcions de la Funció Pública i Reforma de l'Administració, Antoni Rodríguez, de la coordinadora del Departament de Funció Pública, Elisabeth Almarcha, i del representant de la consultora Deloitte, Jordi Calaf, ha presidit les quatre sessions informatives que han tingut lloc aquest divendres a l’edifici administratiu i en les quals hi han participat més de 200 treballadors públics.
Les sessions s’han programat amb la voluntat d’informar als treballadors de l’Administració del diagnòstic del model anterior d’avaluació de l’acompliment (GADA), valorant les seves debilitats i fortaleses, i presentar una aproximació al model de futur de la nova Llei de la funció pública amb les premisses per definir la carrera horitzontal i l’avaluació de l’acompliment, així com els riscos i els factors d’èxit d’aquest nou model.
En aquest sentit, els supòsits presentats per a l’avaluació de l’acompliment i per la carrera horitzontal han estat la simplicitat, l’objectivitat, la sostenibilitat i la transversalitat, cercant que l’avaluació de l’acompliment respongui a un criteri d’utilitat, facilitant la seva percepció com una eina enriquidora i creïble, i que la carrera professional horitzontal sigui un incentiu pel desenvolupament i creixement professional individual dels funcionaris i treballadors públics.
Pel que fa als possibles riscos identificats s’han esmentat la comunicació ineficient, una implantació massa ràpida, el lideratge dels responsables o les diferències d’exigències. Quant a factors d’èxit s’ha valorat la creació d’una cultura dins del Govern que valorin l’avaluació i el reconeixement com a eines positives per al desenvolupament, un procés de definició d’objectius previ a la implantació del nou model, un pla de gestió del canvi, un pla d’implantació que tingui en compte a avaluats i avaluadors o aconseguir un lideratge dels responsables que promoguin la confiança en el model.
La ministra en funcions ha demanat als treballadors públics la seva implicació en el nou model d’avaluació de l’acompliment i de carrera horitzontal que preveu la nova Llei de la funció pública per millorar les seves condicions laborals i retributives així com per avançar en la carrera horitzontal amb expectatives de formació i de promoció professional dins l’Administració.